“Het nieuwe jaar is in hoog tempo weer een maand voorbij. Inmiddels ligt er een coalitieakkoord 2026-2030 dat fel bestreden wordt door oppositiepartijen op zowat alle punten. Kortom: de minderheidscoalitie moet dealen en wheelen voor meerderheden in ons sterk verdeelde politieke landschap. Lees trouwens hier onze analyse van de belangrijkste onderwerpen (bijvoorbeeld op het gebied van regeldruk, arbeidsmarkt en veiligheid) voor ondernemers en werknemers in het veiligheidsdomein.
Minderheid/meerderheid
Het is ook iets vreemds, dat een minderheid voorsorteert op wat goed is voor de meerderheid en hiervoor links en rechts kan shoppen. Dat noemen we nieuwe politiek. Ik geloof hier eigenlijk niets van; worden dit niet weer vele (achter)kamertjes van overleg waarbij partijbelang en persoonlijk belang de boventoon voeren? In het ‘landsbelang’ wilden we een effectieve regering, maar nu niemand échte bruggen wil slaan, wordt de zichtbaar ontevreden meerderheid aan de kant geschoven. De kloof kan niet groter worden. Of hebben de bruggen voldoende draagkracht?
Persoonlijke welvaart
Misschien is ons streven naar persoonlijke welvaart wel het obstakel waardoor samenwerken minder noodzakelijk is. Gevoed door de vluchtigheid van media, (internet)bubbels en economische groei, is prestatiedruk inmiddels gemeengoed in deze maatschappij. Waar is het samenzijn gebleven? Aandacht hebben voor elkaar en luisteren naar elkaar? En trots samen een stapje verder komen? Het is kennelijk – wat ik deze week ergens las – alleen het dikke IK dat telt.
Nieuwe generaties
Aan de andere kant; ik word ook ouder en er zijn nieuwe generaties na mij. Generaties die kansen zien, die anders tegen de ‘oude’ wereld en ‘samenzijn’ aankijken. Generaties met andere behoeften. Dat heet vooruitgang … wie zal het zeggen. In onze sector, het veiligheidsdomein, kennen we dit fenomeen ook maar al te goed. Winstbejag, ontbrekende samenwerking en de minderheid die bepaalt wat goed is voor de meerderheid. Nieuwe werkvormen, veiligheidsinnovaties, ze vinden moeizaam hun weg in de ‘oude’ wereld.
Belangen
De belangen van onze club – met veel innovatieve ondernemers – worden er niet minder om. Die versterken juist en laten meer en meer zien dat we vooruit moeten. Dat het spel om de knikkers, onder de brug, hard gespeeld moet worden. Maar net als bij knikkeren gelden ook hier regels die om handhaving vragen. En daarbij: er hoeft niet altijd één winnaar te zijn. Aan het eind van het spel gaat het toch vooral om voldoening, om trots zijn op wat je bereikt hebt. Dan kijk je verder dan de competitie, en gaat het niet langer om de hoeveelheid maar juist om die ene – slimme oplossing. Die ene mooie knikker. Zodat je daarna weer samen verder kunt delen.
Veilig(heid)
Hoe de politiek en onze veiligheidssector ook bewegen de komende tijd, er zijn uitdagingen genoeg voor VVNL om te lobbyen voor de belangen van onze leden. Om wetgeving en afspraken te realiseren die passen bij lokaal ondernemerschap in het veiligheidsdomein. En laat dat woord veilig(heid) nu bijna 100 keer voorkomen in het coalitieakkoord! Ondernemen in het MKB en het veiligheidsdomein, dat heeft dus de wind mee. En om de arbeidsvoorwaarden voor onze werknemers overeind te houden, hebben we ook nog een aantal mooie knikkers in de zak. Moet dat met onze eigen cao zijn? Dat is wel het uitgangspunt, net zoals bij de coalitiepartijen. Maar ook hier geldt: het is altijd zaak om op onderdelen de meerderheid te zoeken.”
Leon Vincken
Directeur-bestuurder VVNL
