VVNL-leden stemmen in met update Gedragscode en statuten
In Breukelen trapte VVNL donderdag 27 maart de eerste algemene ledenvergadering van 2025 af met een presentatie over de inzet van innovatieve terreinbeveiliging. ‘Drones als een Security-Layers-as-a-Service optie‘, vertelde Alex Hermans, directeur van LUGN Security en VVNL-lid NIMO Security aan collega-ondernemers. ‘Het systeem bestaat uit AI-ondersteunde sensor-, drone- en controlelagen (smart security layers) die samen – met bestaande of tijdelijke veiligheidsmaatregelen – een gelaagd, geïntegreerd veiligheidsnetwerk vormen: een Layered Unified Guard Network (LUGN).’
Brein van het beveiligingssysteem
Als een van de weinige organisaties in Nederland heeft LUGN Security toestemming om met gecertificeerde drone pilots 24/7 deze ‘gelaagde’ beveiligingsvluchten uit te voeren voor uiteenlopende opdrachtgevers. Bijvoorbeeld bij spoorweginfrastructuur, militaire en industriële complexen of festivals en events. Een sensorlaag vormt het hart van de beveiligingsoplossingen en zorgt voor naadloze 24/7 perimeterbeveiliging. De drone-laag is een volledig autonome oplossing die ontworpen is om te reageren op elk inbraakalarm. De controlelaag is volgens Hermans ‘het brein van het beveiligingssysteem: met behulp van geavanceerde AI-filtering weloverwogen beslissingen nemen om het hoogste beveiligingsniveau te kunnen handhaven.’
Update Gedragscode en statuten
Verder op de agenda tijdens de ALV: een korte interactieve enquête over de weerbaarheid van VVNL-bedrijven bij veiligheidsdreigingen van buitenaf (als gevolg van geopolitieke spanningen). En de noodzakelijke update van de VVNL Gedragscode en de VVNL-statuten. Directeur-bestuurder Leon Vincken: ‘Door de Gedragscode te actualiseren kan VVNL bijdragen aan hogere professionele standaarden in de sector en het maatschappelijk vertrouwen in de integriteit van de veiligheidsbranche versterken. Het Kwaliteitslabel Veiligheidsdomein wordt bijvoorbeeld verplicht en naleving van de cao structureel getoetst. Ook de statuten voldoen nu – conform one-tier board (over uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders) – aan de huidige wet- en regelgeving. En gelet op de vele ontwikkelingen in de sector versterken we het bestuur met 2 extra (niet-uitvoerende) bestuurders. Ik ben blij dat de leden hebben ingestemd met de vernieuwing van onze Gedragscode en de statuten. Een mooie stap in verdere professionalisering van onze vereniging, een mooie stap om onze gezamenlijke toewijding aan de kernwaarden gelijkheid, transparantie en kwaliteit te waarborgen.’
